Kommunikationszentriertes Projektmanagement
Dr. Hellmann hat die extrem effiziente und agile Strategieumsetzungsmethodologie PROMAN kompakt entwickelt, die 40 Jahre Projektmanagementerfahrung auf den Punkt bringt und bei jeder Projektart sowie -größe branchenunabhängig funktioniert.
Starten Sie unsere Prezi:
Prezi: lean PMO@PROMAN kompakt
Wir freuen uns über die Verleihung des Preises
INNOVATIONS-
durch FOCUS Business
CHAMPION
2024
Es wurden 25.500 Unternehmen untersucht und wir sind Gewinner.
Laudatio:
Ihr Unternehmen ist besonders im Bereich Prozessinnovation besser aufgestellt als andere Innovationschampions. Durch die Optimierung Ihrer internen Abläufe, die Implementierung effizienter Technologien und die kontinuierliche Verbesserung Ihrer Prozesse sind Sie in der Lage, schneller und kostengünstiger zu arbeiten. Dies ermöglicht es Ihnen, Ihre Produkte und Dienstleistungen mit höherer Qualität und Zuverlässigkeit anzubieten. Dabei beziehen Sie auch Ihre Stakeholder mit ein und können somit auf einen größeren Wissensschatz zurückgreifen. Wenn Sie es schaffen, diese Stärke beizubehalten, wird sich das auch weiterhin für Ihr Unternehmen auszahlen.
FOCUS Business
Zur Methodik und zum Ergebnis.
IHK-Veröffentlichung zur Auszeichnung.
Effiziente Kommunikation
Projekte scheitern nicht an Technik sondern an mangelhafter Kommunikation. Verschiedene Studien kommen zum gleichen Ergebnis.
Die ersten fünf Punkte sind im sechsten zusammengefasst. Zu hohe technische Anforderungen kommt erst an zehnter Position.
Vermeidung von Verschwendung in “Sitzungen”
Die PROMAN kompakt-Methode ist einfach:
Sie sorgt durch ein krisenbewährtes Kommunikationskonzept dafür, das die ersten fünf Punkte weitestgehend vermieden werden. Dazu ist ein 2 bis 3 tägiges Kommunikationstraining für ALLE Projektteilnehmer erforderlich. Zwingend erforderlich ist die konstante und konsequente Anwendung des Projektsteuerungswerkzeugs lean PMO, welches die extrem effiziente Projektsteuerungsmethode PROSTEU kompakt digitalisiert.
Teil des Gesamtkonzeptes der ausgezeichneten Chaos-Exorzisten
Bei der Methodologie handelt es sich um eine Zusammenstellung vieler in der Praxis bewährten Methoden, deren Werkzeuge minimalisiert und teilweise modifiziert oder durch Eigenentwicklungen ergänzt wurden. So sind Elemente von Benefit Points, NLP, Mind Mapping, Six Sigma, SWOT, L-B-F, PRINCE2, Scrum u.a. enthalten, ohne deren methodische Systemfehler wie z.B.
- starten ohne abgestimmtes Datenmodell
- unnötige Schnittstellen (z.B. Projektleiter/Scrum Master)
- für Fachseite unverständliches Kompetenzmodell (RACI) und fehlende spezifische Schnittstellendefinition bei BPMN
Sie kommt auch bei der Projektsanierung zum Einsatz.
Die kompakt-Module können auch einzeln beauftragt werden. Alle dort eingesetzten kompakt-Werkzeuge basieren auf Tabellenverarbeitung und können als serverbasierte Datenbank (On-Premises oder deutsche Cloud) verbrauchsabhängig (Pay-per-Use) erworben werden.
2023: nominiert zum “Arbeitgeber der Zukunft” durch Deutsche Unternehmerbörse DUB.de GmbH