Wir freuen uns über die Verleihung des Preises

INNOVATIONS-
CHAMPION
2024

durch FOCUS Business

Effiziente Kommunikation

Projekte scheitern nicht an Technik sondern an mangelhafter Kommunikation. Verschiedene Studien kommen zum gleichen Ergebnis

1. Unklare Anforderungen und Ziele
2. Fehlende Ressourcen beim Projektstart
3. Politik, Egoismen, Kompetenzstreitigkeiten
4. Fehlende PM-Erfahrung auf Leitungsebene
5. Unzureichende Projektplanung
6. Schlechte Kommunikation
   …
   10. Zu hohe technische Anforderungen

Die ersten fünf Punkte sind im sechsten zusammengefasst. Zu hohe technische Anforderungen kommt erst an zehnter Position.

Vermeidung von Verschwendung

Die PROMAN kompakt-Methode ist einfach:
Sie sorgt durch ein krisenbewährtes Kommunikationskonzept dafür, das die ersten fünf Punkte weitestgehend vermieden werden. Dazu ist ein 2 bis 3 tägiges Kommunikationstraining für ALLE Projektteilnehmer erforderlich. Zwingend erforderlich ist die konstante und konsequente Anwendung des Projektsteuerungswerkzeugs lean PMO, welches die extrem effiziente Projektsteuerungsmethode PROSTEU kompakt digitalisiert.

Teil des Gesamtkonzeptes der ausgezeichneten Chaos-Exorzisten

Bei der Methodologie handelt es sich um eine Zusammenstellung vieler in der Praxis bewährten Methoden, deren Werkzeuge minimalisiert und teilweise modifiziert oder durch Eigenentwicklungen ergänzt wurden. So sind Elemente von Benefit Points, NLP, Mind Mapping, Six Sigma, SWOT, L-B-F, PRINCE2, Scrum u.a. enthalten, ohne deren methodische Systemfehler wie z.B.

• starten ohne abgestimmtes Datenmodell
• unnötige Schnittstellen (z.B. Projektleiter/Scrum Master)
• für Fachseite unverständliches Kompetenzmodell (RACI) bei BPMN